Organisations- & Prozessberatung


Historisch gewachsene Strukturen, ineffiziente Systeme, Personalschmerzen?

Ist Ihre Organisation in einer sich rasant ändernden Welt richtig aufgestellt? Stimmen Betreibermodell, Leistungstiefe, Fokus und Schnittstellen? Sind Ihre Prozesse schnell, stabil und auf Ihre Ziele ausgerichtet?
 

Wir machen Sie fit!

Wir verstehen Aufbau- und Ablauforganisationen – vom Shared Service über Einkauf und Fachbereiche bis hin zur Steuerung. Wir wissen um immobilienspezifische Erfordernisse im CREM und Asset Management. Wir kennen Best Practice, die Dos und die Don´ts. Wir übersetzen Ihr Kerngeschäft in die beste Struktur für Ihre Aufgabe. Wir entwickeln und implementieren Zielorganisationen und leisten Changemanagement. Wir bewegen uns auch in schwierigem Terrain mit dem erforderlichen Fingerspitzengefühl.

  • Strategieentwicklung
  • GAP-Analysen, Wertschöpfungsketten, Funktionsanalysen
  • Risk Management
  • Business Excellence & Managementsysteme
  • Make, Borrow, Buy, Process & Personal Outsourcing, Insourcing
  • Design & Ausprogrammierung von Aufbau- & Ablauforganisation
  • Prozessanalyse & Prozessmodellierung
  • Kapazitätsdimensionierung
  • Stellenprofile & Zielsysteme
  • Staffing
  • Controllingsysteme, Steuerungscockpit, Kennzahlenbäume
  • Qualifizierungsplanung
  • Kommunikationskonzepte
  • Begleitung Transition

Ihr Ansprechpartner
Angelika Schmidberger
Teamleiterin, Partnerin